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【聚焦“三大战役”】新升东辰瑞森:“个人账户”让员工“主动算”

文章来源: 更新时间:2019-12-23

本站讯 近日,在新升东辰瑞森公司的维修仓库里,维修班班长秦成宪正在统计员工回收修复的水龙头、空气开关和压力气枪等物品。“回收修复的物品在每个人的‘个人账户’上都有记录,回收修复的越多,分值和奖励就越高。”秦成宪说。

该公司在坚持“能自修不外委、能用旧不用新”的基础上,为每一名员工建立了属于自己的“个人账户”,通过员工在标准化管理、回收复用、小改小革、技术创新等方面的降本程度进行不同积分,最低1分,最高5分,每分兑换10元,每月会根据积分情况进行相应的现金奖励和维修费用报销。“平时维修点东西还能赚取外快,真没想到我的手艺还能派上用场。”改性车间职工苏向乐说。

此外,他们还把安全行为管理积分与‘个人账户’实行联挂,对隐患整改不力、违章作业等各类行为扣除相应积分,对每月积分低于15分的员工设置四档处罚标准,对年度出现3起违章或积分为零的员工进行待岗培训,直至培训合格方能上岗。

“通过给每位员工建立‘个人账户’,让他们自己主动算成本,不仅极大地节约了车间的各项成本,还提高了员工降本增效的主动性和参与度,也能通过实施安全管理的高压政策,使员工时刻严守安全红线。”该公司生产车间主任许功臣说。

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